1.稽核评估供应商（有对五金类供应商产品品质提升有独到之处）。
2.制订品质计划。
3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核。
4.即時处理客戶抱怨及退貨,以确保客戶满意。
5.主持每周品质会议,並推动全公司相关部门人员共同提升品质。
6.统计、分析各品質会议,並推动全公司相关部门人员共同提升品质。
7.统计、分析各阶段品质不良,並推动各部门改善,以达到目标。
8.针对材料不良辅导供应商分析、改善。
9.做好品质记录,以便追溯。
10.根据工程资料內部要求及時对产品的有关项目组织实验室测试。
11.考核下属业绩.