综合业务经理/主管5～7千

1、带领团队完成业绩目标。2、制定销售计划根据公司下达的销售任务，制定本部门的销售计划，包括：人员计划、人员目标分解计划等。3、销售战术的制定根据公司总体战略安排，制定、调整本部门的销售战术，即具体的业务开拓方式。包括：客户切入方式、客户追踪方式及新的战术的规划实施。4、部门内员工的培训激励销售人员的工作斗志、培训部门内员工掌握产品和销售的技能。5、营造有战斗力和学习力的团队氛围。6、召开部门内的销售会议。7、其他公司布置的任务专业能力。