经理5～7千

4.1主导订单评审，生产计划制定及实施、物料需求计划审核以及物料进出管控。4.2了解产线的生产状态，进行生产能力负荷及生产周期的评估。4.3统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。4.4负责生产计划编排，每月1日编排当月A1总计划，10日前编排次月A0生产计划，每周一组织生产例会、编排生产周计划及一些特别计划和补料计划，并负责计划的调整、复期及跟进。4.5与营运部的沟通，生产进度跟进物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料进.出及补料的管控。4.6负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理，控制成本。4.7负责解决部门人员难以处理的异常事宜，并协调促进部门的配合与沟通，发挥团队作用。4.8负责主导部门周例会并安排生产急要批次，检查和审核部门人员的工作进度并进行定期工作绩效评估。4.9负责宣导和完善部门有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。4.10负责综合调整车间生产能力，当无法满足交期时，可提前提出申请。4.11负责对生产计划的各项进度的检查及跟进，出现异常时进行协调及处理。4.12负责生产物料数据统计的分析。4.13负责PMC部有关单据的审批及货仓安全的监督。4.14负责本部门人员的培训、沟通和协调，提升部门人员的素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平。4.15部门5S的监督、管理并严格按照相关规定执行。4.16所辖区人员调配。4.17就本部门有关问题与其它部门进行沟通、协调并对直接领导负责。6、入职条件6.1有主动性，计划性、执行力、控制及调整能力。6.2具有较强的成本控制观念数据观念强，积极，能吃苦耐劳。6.3熟悉产品结构和流程，了解工厂运作，能评估产能。6.4思维敏捷，灵活应变，能处理异常情况的能力。6.5熟悉ISO体系，能培养下属，注意个人及公司形象。6.6具亲和力，有整合团队的能力，有团队合作精神，具备独立解决问题及沟通协作能力。6.7要求熟练操作办公软件，有3年以上相关管理经验者优先。